Maneras de aumentar la productividad de los empleados

La productividad de los empleados es vital para el éxito de su negocio, así como contar con un master en administración. El aumento de la productividad de los empleados requiere que los propietarios de pequeñas empresas motiven y comprometan a sus trabajadores. Si usted es el propietario de una pequeña empresa que busca aumentar la productividad, puede enfrentar importantes limitaciones de recursos. Impulsar las ganancias de productividad no es necesariamente simple. Considere estas  tácticas clave:

Proporcionar a los empleados la tecnología adecuada

Los trabajadores encuentran pocas cosas más frustrantes que no tener las herramientas adecuadas para el trabajo. Solo el 44% de los empleados cree que su empresa les proporciona la tecnología necesaria para desempeñarse eficazmente en su función. Durante mucho tiempo, los propietarios de pequeñas empresas se quedaron atrás de las organizaciones más grandes porque no podían permitirse comprar tecnologías y equipos avanzados. 

La computación en la nube y los dispositivos móviles están ayudando a resolver este problema. La nube elimina los costos de capital y le permite pagar por los recursos que utiliza en lugar de comprar licencias de software a granel. Un teléfono inteligente puede dar acceso a los usuarios a las aplicaciones y mantenerlas conectadas a un costo relativamente bajo.

El capital de trabajo puede proporcionarle los fondos necesarios para invertir en tecnología de software y comprar nuevos equipos. Brindar a sus empleados las herramientas que necesitan para tener éxito es un gran primer paso para aumentar la productividad de los empleados.

Entrenamiento cruzado y desarrollo

Las pequeñas empresas tienen fama de empleados con muchos sombreros. Aumentar la productividad de los empleados es más fácil cuando los empleados reciben capacitación cruzada para desempeñarse en una variedad de posiciones. Equipar a los empleados con un conjunto diverso de habilidades fortalece su compromiso y puede disminuir las posibilidades de rotación de empleados. La capacitación cruzada de sus trabajadores prepara a los empleados para diferentes tipos de trabajo. Como resultado, sus trabajadores no intentan constantemente mantenerse al día con los nuevos desafíos.

El entrenamiento cruzado y el desarrollo de las habilidades de sus empleados también es beneficioso para su negocio. Tener empleados que puedan asumir rápidamente diferentes roles puede ayudarlo a evitar brechas de productividad en el caso de que un empleado abandone la empresa. Las estrategias de desarrollo efectivas aseguran que siempre tenga a alguien con la experiencia y la capacidad para capacitar a nuevos empleados y ocupar puestos vacantes.

Mejora la cultura de la empresa

La cultura de su empresa se compone de una variedad de elementos, que incluyen el entorno de trabajo, la visión, la ética y los objetivos de la empresa. Una investigación publicada, encontró que las culturas que enfatizan la construcción de relaciones y el trabajo en equipo gratificante contribuyen a la productividad de los empleados, mientras que las empresas que se centran en las jerarquías y el éxito individual descarrilan la productividad.

El aumento de la productividad de los empleados a través de la mejora de la cultura de la empresa comienza ajustando sus prácticas de contratación. Es esencial contratar empleados que se adapten bien a la cultura. Contratar a un empleado que trabaje bien con el resto del equipo ayudará a energizar y motivar a sus empleados actuales.